開業後の顧問料について - 『歯科医院開業支援』 税理士法人キャスダック

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京都府、奈良県、滋賀県、
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税理士法人キャスダック
医療法人設立.com
医院の開業・経営・会計を支援

開業後の顧問料


開業後の顧問料金については、大きく分けて3つのプランをご用意しております。
シルバー顧問 ゴールド顧問 プラチナ顧問


シルバー顧問 40000円(税別)/月

できるだけ安く顧問契約を結びたい。という先生はこちら。

毎月の貸借対照表・損益計算書の作成、税金の申告と、節税提案を行います。
経営コンサルティングサービスは含まれておりません。

この顧問契約のサービスは、一般的な税理士事務所、会計事務所の顧問契約と同じです。
年に4回のペースでお伺いし、医院の経営状態のご説明を行います。
その他の月のご相談や貸借対照表、損益計算書の作成は郵送、電話、メールにて行います。
さらに、シルバー顧問にはその他、次のような特典がございます。
特典1 どんぶり経営脱出グラフを作成します。
ストラック図毎月、歯科医院に欠かすことのできない経営を把握するためのグラフを作成します。このグラフはビジュアルで歯科医院の経営状態を把握していただくためのものです。

「会計事務所から毎月貸借対照表、損益計算書を作ってもらっているけど いまいちよくわからない・・・」
とお考えの先生はぜひご契約ください。

医院の目標値と予算を設定し、実績との対比を行うことで、 どれくらい医院経営が順調にいっているかをビジュアルで把握します。


なお当事務所では「キャッシュフロー経営」「未来会計」を取り入れております。
未来会計とは過去会計と反対のもので、現在の経営を過去と比較するのではなく、目標を設定してそれに向けて経営していくものです。

主なものに、キャッシュフローのストラック図というものがあります。
>>ストラック図サンプルはこちら
特典2 歯科医院経営に重要な数字の推移表を作成します。
弊社では、歯科医院経営に欠かせない経営数字の一覧表を、毎月作成してご提供いたします。

通常、会計事務所は申告書を作成することが主な仕事であり、このような数字を確認することはありません。ところが、歯科医院経営においては、自費率、レセ枚数や患者数、患者単価やキャンセル率など、 申告書を作成する上では必要ないけれども、経営上必ずチェックしておかなければならない数字を 院長自身が把握しておく必要があります。
その資料を弊社で作成し、推移表を毎月提供することで、スピーディーに現在の医院の財務状態を 把握することができるようになります。
特典3 決算プレメイキングを行います。
弊社では、9〜10ヶ月目の損益計算書が作成できた時点で決算プレメイキング を行います。
決算プレメイキングとは、9〜10ヶ月目の損益計算書から年間の売上高や経費、利益を予想して、どれくらいの納税が発生するのかをシミュレーションすることです。
これを行うことにより、納税資金の準備や節税対策を事前に行うことが可能となり、未来を予測したキャッシュフロー経営を行うことができるようになります。
(注1)顧問契約には「年末調整料金」「確定申告」料金は含まれておりませんので、確定申告や年末調整まで当方で行う場合には別途その費用が必要になります。


ゴールド顧問 60000円(税別)/月

税金の申告や節税提案だけでなく、 歯科医院のマーケティングや増患対策など経営コンサルティングもしてほしい。 という先生はこちら。

シルバー顧問に財務・経営コンサルティングをセットにした顧問契約になります。

毎月お伺いし、医院の経営状態のご説明や経営サポートを行います。
歯科医院経営をダントツ化したいとお考えの先生はこちらをご契約ください。

ゴールド顧問には、シルバー顧問の特典に加えて次のような特典がございます。
特典4 山下剛史による月1回の電話相談


「ゴールド顧問」では山下による電話相談を受けることができます。

リアルタイムな歯科医院で問題となっているさまざまな課題をぶつけてください。
(電話相談は予約制、20分1コマとなっております。)


特典5 他医院の成功事例をご提案いたします。
コンサルティングの一環として、他医院の成功事例のご提案をいたします。

弊社の一番の特徴は、歯科医院に特化していることでその経営ノウハウデータが蓄積されていることです。
これらを知ることで、歯科医院の経営は飛躍的に加速していくことでしょう。

成功する一番の秘訣、それは、 「成功者から学ぶこと」 なのです。
特典6 ホームページを使った増患コンサルティングを行います。
弊社は、経営コンサルティングを得意としておりますが、その中でも特に得意としているのが ホームページを使った増患コンサルティングです。
おそらく、ホームページからの集客知識については、日本一詳しい税理士事務所だと思います。

ホームページの価値は、「アクセス数」×「信頼度」で決まります。
これらは、掛け算であって足し算ではありません。 つまり、アクセス数がいくら多くても、信頼度がゼロのホームページの価値は、ゼロです。
また、いくら信頼度が高いホームページであっても、アクセス数がゼロであれば、これまたこのサイトの価値はゼロになるわけです。
つまり、ホームページ戦略としては、この両方を同時に高めていく必要があります。

どのような内容のホームページにすればよいのか、また、どうすればアクセス数が増えるのかなどの情報をご提供し、ホームページから新患20人/月を目指していただきたいと思います。
特典7 スタッフの雇用やトラブルなどのご相談にもお答えします。

弊社のスタッフは税理士事務所でありながら、労働法にも非常に精通しております。

歯科医院経営を行っていると、いろいろなスタッフとのトラブルや問題が発生してきます。
そのような労働法のご相談についても、お答えすることができます。

クリニックに特化した社労士とも提携しておりますので、就業規則の作成や、難しい雇用問題などにも 対処することができます。
((注)就業規則の作成については、別途費用が必要です。)
特典8 診療圏患者動向分析を無料で行います。
必要であれば、診療圏の患者動向分析を行います。
レセコンのデータから、性別、年齢、住所などをピックアップしてそのデータを送っていただくことで、どの辺りからどのような患者さんが来ているのかをプロットし、患者動向を分析いたします。
特典9 「キャッシュフロー実践会(旧名 億万長者実践会)」への優待価格での参加。
2008年度より、新たなサービスがスタートいたしました。それが、 「キャッシュフロー実践会(旧名 億万長者実践会)」 です。

これからの競争の厳しくなってきた歯科業界、院長ひとりの経営ノウハウではどうしても限界があります。
そこで、年に5回のペースで、歯科医院の経営に必要な知識を持った専門家を呼び、勉強会を開催する予定です。
>>キャッシュフロー実践会について、詳しくはこちら

また、単に講師に教えてもらうだけではなく、クライアントさん同士での情報交換会も予定しています。

「今年のボーナスはいったいいくらにするの?」
「みんな残業代ってどうしてる?」
「今度、内装をリニューアルしようと思っているんだけど、  お勧めの業者さんいない?」


など、ちょっと疑問に思っていても誰に聞けばよいのかわからないことってたくさんありませんか?
そんなとき、それを教えあえる仲間がいれば心強いではないでしょうか。

クライアントさん同士で話し合い、それによってお互いに成功を加速していこうというのが、 この「キャッシュフロー実践会」の趣旨です。
ぜひ私たちと一緒に、先生の歯科医院を加速的に成功させていきませんか?
>>キャッシュフロー実践会について、詳しくはこちら
(注1)顧問契約には「年末調整料金」「確定申告」料金は含まれておりませんので、確定申告や年末調整まで当方で行う場合には別途その費用が必要になります。


プラチナ顧問 100000円(税別)/月

シルバー・ゴールドの特典に加え、さらに
特典10 月に1回のスタッフとの戦略会議を行います。
プラチナ顧問では、経営や会計のコンサルティングだけではなく、 弊社担当者が直接、スタッフと一緒に経営ミーティングを行います。
スタッフと毎月経営会議を一緒に行い、そこで院長と一緒にコーチのような役割を行います。
会議では、現状の課題を分析したり、今後どのようなことを行っていけばよいのかなどの ブレーンストーミングを行い、みんなに次回までの課題を与えます。
そして、毎月1つ1つ医院を活性化させていくというのが、このプランの特徴です。

第三者が経営の会議に入ることで、スタッフも気合が入り、みんなで一丸となって 医院を発展させていくことが目的となっております。
(注1)顧問契約には「年末調整料金」「確定申告」料金は含まれておりませんので、確定申告や年末調整まで当方で行う場合には別途その費用が必要になります。
(注2)プラチナ顧問の料金は、医院の規模、スタッフ数によって異なります。
(注3)上記の金額は、一般的な個人の歯科医院の料金となっております。
医療法人のお客様やMS法人を併設しているお客様につきましてはご相談ください。
(注4)その他の税務申告等各種手続は税理士報酬規定に準じます。
(注5)東京または近畿2府4県(大阪、兵庫、京都、奈良、滋賀、和歌山)以外のお客 様については、別途交通費・遠距離加算料を頂きます。
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